Типичный кризис. Какие возможности есть у бизнеса?

Типичный кризис. Какие возможности есть у бизнеса?

Запрет уличных табло, показывающих курс валют — не сработал. Доллар рухнул вслед за ценой на нефть. Международные биржи пережили самое масштабное падение с 2008-го, акции российских нефтегазовых компаний просели на 6-10% и в воздухе витает ощущение, что наступил ужас, ужас, ужас. Но похоже, что это типичный российский кризис, такой же, какие с пугающей регулярностью происходят последние 20 лет.

Кратко о текущем моменте рассказывается в песне, сочиненной художником Олегом Куваевым еще в начале века

Что теперь будет?

Центробанк совершит валютную интервенцию, т.е. начнет массово продавать доллары, и цена на них снизится. В России есть «бюджетное правило», по которому у нефтяных компаний отбирают все доходы от продажи нефти по цене, свыше 42 долларов за баррель. Эти отобранные доходы складывают в Фонд национального состояния, и выбрасывают обратно в экономику при цене, ниже 42 долларов за баррель. В Минфине РФ уже заявили, что даже если цена барреля упадет до 25-30 долларов, накоплений хватит лет на 5-6 лет. И, с одной стороны, можно порадоваться тому, какое запасливое у нас государство, но с другой, такая длинная перспектива настораживает. Телефон или ноутбук, с которого вы читаете этот текст сделан не в России, машина, на которой вы ездите, если и сделана в России, то не вся, одежда, которая на вас надета, может и сшита в России, но из иностранных тканей. Словом, наша страна, даже по результатам импортозамещения, находится в некоторой зависимости от импорта, и дорогая валюта приведет к повышению цен.

С третьей стороны, наша экономика существует в таких условиях, мягко говоря, не первый год, и если принципиально повысить устойчивость против таких вот неожиданностей нашему правительству (пока) не удается, то быстро реагировать в стрессовых ситуациях у нас научились. В 2008-м ЦБ полгода восстанавливал курс рубля, в 2016-м справился за несколько недель.

Нужно было уступить на переговорах с ОПЕК?

Да не важно. При желании можно сказать, что Россия заняла слишком жесткую позицию на переговорах, и Сечин (или Путин) непродуманно рубанул с плеча. Но почему, вообще, понадобились переговоры? Потому что нефть дешевеет. А дешевеет она, потому что мировая экономика уже не первый год замедляется. Все те скучные международные индексы, которые, как кажется, очень далеки от нашей повседневности, замедляются, снижаются, стагнируют, рушатся и другими способами сообщают нам, что обстоятельства развиваются от плохого к худшему. Продажи автомобилей в мировом масштабе упали, грузовые перевозки упали, промышленное производство упало. И в основе всех этих падений лежит общемировое падение платежеспособного спроса. У людей все меньше денег, чтобы покупать, а значит, у предприятий все меньше поводов что-то производить, перевозить, строить и т.д. А значит, и нефть не нужна. И позиция России на конкретных переговорах тут абсолютно не важна. Тут несколько более глобальный процесс и продолжается он уже давно, просто будучи растянут во времени он не так заметен.

А что теперь делать?

Давать конкретные советы на счет того, как тратить деньги в подобной кризисной ситуации — безответственно. Во-первых, потому что дать точный прогноз очень трудно — слишком много факторов влияют и на стоимость доллара, и на стоимость нефти. Во-вторых, потому что прежде, чем ответить на вопрос «что делать?», нужно ответить на вопрос «А что вы можете сделать?». А в-третьих, потому что большинство россиян в сложившейся ситуации не может сделать ровным счетом ничего. Вернее, только одно — привыкнуть к новым ценам в магазинах.

Малому и среднему бизнесу нужно поступать так же, как в подобных ситуациях поступают все российские олигархи:

  1. Платить меньше налогов. Налоговых льгот вам никто не даст, так что нужно провести независимый аудит бухгалтерии, понять, где вы переплачиваете и прекратить.
  2. Попросить денег у государства. В России реализуется национальный проект поддержки МСП, в него заложено много денег и их можно взять. Там есть субсидии на оборудование, льготные кредиты и прочее. В Калужской области за нацпроект отвечает «Агентство развития бизнеса».

А о том, как бизнесу обезопасить себя от колебаний курса, в интервью ДопОфису рассказывал директор завода «Фильтр» Михаил Кадомцев:

— Мы работаем с валютой и нам, конечно, тоже страшно. Но в какой-то момент мы с нашим главбухом решили, что мы не будем следить за курсом. Потому что сырье и комплектующие нам нужно будет покупать независимо от курса. Мы не специалисты в валютном рынке, зачем нам нервы тратить на переживания по этому поводу? Да, когда мы планируем какие-то большие закупки, мы устанавливаем коридор курса, но он нам нужен исключительно для того, чтобы составить договор и правильно определить отпускные цены. Если заказчик продукции готов дать предоплату побольше, мы и сырья для работы купим больше, а значит вместе подстрахуемся от колебаний курса. Самое неприятное, что может принести нам какой-нибудь очередной кризис — это удар по доходам сотрудников. Оплата труда всех сотрудников складывается из оклада (не минимального) и квартальной премии, которая строго и по-честному привязана к объемам производства. Чем больше мы работаем — тем больше зарабатываем. Главное, чтобы у нас была работа. Но в том, что она будет, я уверен, тут пережили и 90-е, и 2008-й, и 2014-й. Коллектив не разбежался. Будет еще кризис — и его тоже преодолеем.

Полностью интервью можно прочесть здесь. Очень приводит в чувство.

Читать также